Phase 3 - 2010-2011
Le mandat
Le mandat de la phase 3 du RQIS (2010-2011) consistait à expérimenter une démarche d'innovation ouverte en soutenant des acteurs de l'innovation sociale (provenant de milieux de la recherche, de la liaison et de l'intervention) dans l'échange, la mobilisation et la formalisation de leurs connaissances et expertises afin d'accroître la portée de leurs pratiques et le potentiel de transfert et d'applicabilité de celles-ci à d'autres milieux.
Pour réaliser ce mandat, le RQIS, en collaboration avec un noyau de partenaires ayant participé aux phases antérieures du projet, a invité une vingtaine de représentants d'organisations québécoises reconnues en matière d'innovation sociale à se regrouper sous forme de communauté d'intérêt. Le RQIS faisait alors le pari que la mise en commun de leurs connaissances et expertises, couplées de formalisation et de diffusion, leur permettrait d'innover ensemble et d'en faire bénéficier la société québécoise.
Les membres de la communauté d'intérêt provenaient des milieux de la recherche, de l'intervention et de la liaison et ils oeuvraient dans le secteur économique, social, de l'éducation et de la culture. En 12 mois d'échanges et de travail conjoint, ceux-ci ont élaboré une vision commune sur la valorisation et la consolidation du système québécois d'innovation sociale en plus de produire de nouveaux savoirs et savoir-faire sur les pratiques et les processus d'innovation sociale.
Les résultats
Les résultats de cette année de travail en communauté se retrouvent en grande partie à l'intérieur d'une publication intitulée Favoriser l'émergence et la pérennisation des innovations sociales au Québec. Ce document propose une définition renouvelée de l'innovation sociale qui tient compte de la complexité grandissante des défis actuels et des nouvelles approches préconisées pour y faire face.
« Une innovation sociale est une nouvelle idée, approche ou intervention, un nouveau service un nouveau produit ou une nouvelle loi, un nouveau type d'organisation qui répond plus adéquatement et plus durablement que les solutions existantes à un besoin social bien défini, une solution qui a trouvé preneur au sein d'une institution, d'une organisation ou d'une communauté et qui produit un bénéfice mesurable pour la collectivité et non seulement pour certains individus. La portée d'une innovation sociale est transformatrice et systémique. Elle constitue, dans sa créativité inhérente, une rupture avec l'existant. »
Le document exprime également une vision qui insiste sur l'importance de consolider le système québécois d'innovation sociale, le reconnaître, le structurer davantage et lui donner les moyens de se mettre au service du développement du Québec. En plus de cet ouvrage de référence, la Communauté a rédigé une communication intitulée Déclaration québécoise pour l'innovation sociale qui a été dévoilée publiquement lors d'un évènement rassemblant plus de 150 personnes. Cette Déclaration a ensuite été signée par près de 300 personnes et déposée au MDEIE.
Pour consulter l'ensemble des travaux de la Communauté:
Favoriser l'émergence et la pérennisation des innovations sociales au QuébecDéclaration québécoise pour l'innovation sociale
Quebec Declaration on Social Innovation